不知道大家是否跟我一樣熱愛旅行喜歡四處走走看看
享受不一樣的風景或到處遊玩~有時去了遠一點的地方
旅行就得住飯店或旅館~但挑剔的我可不是隨隨便便選
間旅店就敢入住因為還得考慮到入住的旅店是否安全
住起來舒不舒服還有價格優不優惠~
姊我可不想當冤大頭^0^這次去旅行選的
這間雷蒙特牛津酒店 (Remont Oxford Hotel)
就超棒的~~不管是員工服務態度或旅店的品質
都很棒重點是價格還滿優惠的讓我想找缺點好
殺價都很難...像這麼棒的好康當然是大力推薦囉~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
雷蒙特牛津酒店 (Remont Oxford Hotel) 的介紹在下面
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於雷蒙特牛津酒店
簡介
想要盡情體驗牛津的精彩， 雷蒙特牛津酒店絕對是您的最佳旅伴。 在這裡，旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位於North Oxford高爾夫俱樂部, Somerville College, Martyrs' Memorial的不遠處，遊客們在旅遊觀光時大可不必捨近求遠。
雷蒙特牛津酒店的一流設施和優質服務能確保提供客人一個愉快的住宿。 飯店擁有一系列特色服務，例如：24小時前台服務, 送洗服務, 乾洗服務, 電梯。
在這裡，您能真切的感受最極致的舒適住宿體驗，部分客房提供暖氣, 書桌, 電視, 衛星頻道/有線電視, 淋浴設備，給住客更完整的服務。 在飯店內可找到花園等多種精彩的娛樂設施。 雷蒙特牛津酒店地理位置優越，設施先進，是最熱門的飯店之一。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
休閒娛樂設施
花園
服務與便利設施
吸菸區
送洗服務
乾洗服務
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
法3度闖進世界盃決賽 球迷湧香榭大道狂歡
: （中央社聖彼得堡10日綜合外電報導）「高盧雄雞」法國今天擊退「紅魔鬼」比利時，第3度闖進世界盃決賽，數萬民眾湧入巴黎街道盡情狂歡，尼斯球迷更加瘋狂，在哨聲未響起就放鞭炮慶祝，引發踩踏傷及20多人。
嗨翻天的群眾湧入香榭麗舍大道與凱旋門，用力揮舞國旗，讓人想起法國1998年贏得世界盃冠軍的盛況。
而在尼斯，當地官員說，賽後有人點炮竹、引發群眾騷動，造成27人受傷，多數是被玻璃割傷或跌倒瘀青。
後衛烏迪迪（Samuel Umtiti）今天在俄羅斯聖彼得堡的一記頭槌，讓德尚（Didier Deschamps）領軍的法國隊以1比0淘汰比利時。
49歲的德尚20年前以國家隊隊長身分捧過世界盃金盃，如今只要再一勝，就能再嚐冠軍滋味。
本屆世足奪冠大熱門法國必須等24小時，才能知道他們15日（台灣時間15日晚間11時）在莫斯科魯茲尼基體育館（Luzhniki Stadium）的決賽將迎戰「三獅軍團」英格蘭，還是「格子軍團」克羅埃西亞，但無論哪一隊出線，法國國腳們都滿懷信心地踏上決賽戰場。
進入4強賽前，「歐洲紅魔」比利時是兩隊中實力較強的一方，但烏迪迪第51分鐘頂進隊友開出的角球成為贏球關鍵，讓這位後衛搶走了速度飛快的19歲超級新星姆巴佩（Kylian Mbappe）與明星前鋒格里茲曼（Antoine Griezmann）的風采。
法國另一名英雄是門將洛里斯（Hugo Lloris），他上半場靠著五指關，神奇撲掉阿德維爾德（Toby Alderweireld）的射門，又在比利時比賽尾聲加強進攻時，再擋住維澤爾（Axel Witsel）的勁射。
法國主帥德尚說，很高興法國隊有機會一掃2016年歐洲國家盃決賽敗給葡萄牙的陰霾。
他說：「我為我的球員感到開心，對上非常優秀的比利時球隊，真的很不容易，我要向我的球員與團隊致敬。」
他又說：「我們一定要贏得決賽，因為我們還沒忘掉兩年前從手邊溜走的那個冠軍。」
法國在俄羅斯世界盃一開始表現平平，小組賽進球數普通，但第一場淘汰賽突然像睡醒般，以4比3擊敗梅西（Lionel Messi）領軍的「藍白軍團」阿根廷。
德尚靠著他征戰沙場的經驗，搭配年輕活力十足的陣容，在8強賽一路壓著「天藍軍團」烏拉圭打，終場以2比0輕鬆勝出。
然而，對比利時來說，今天這一敗不僅是他們史上第2度在世足4強賽飲恨，他們具有「黃金世代」之稱的陣容如今恐慢慢脫離顛峰。
教練馬蒂內茲（Roberto Martinez）嘆說，比利時敗在對方的角球，實在可惜。他說：「我很滿意球員的態度。如果要輸這樣一場比賽，是可以忍受的，因為我們球員雖然輸球，但他們拿出所有能耐、力拚到最後哨音響起為止。」（譯者：張曉雯/核稿：蔡佳敏）1070711
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鴻海集團去（2016）年 4 月 2 日投資日本夏普至今已逾一年，台灣夏普也在今年 7 月 1 日正式成立，出任夏普社長滿 1 年的戴正吳，今（ 11） 日在台舉行媒體懇談會。他表示，去年在大阪郭董估算 2 至 4 年才會賺錢，他自己立的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，也就是連續 4 季賺錢」，現在要回到業績經營軌道，他接下來要做的工作就是提升營業額及利潤。
戴正吳昨日才在日本開完記者會，今日隨即趕回台灣與媒體見面，他一開場就說，太久沒講中文了，自己心繫家鄉台灣，不過，他也有備而來，知道大家可能會詢問鴻海相關投資事情，因此，一開始也強調夏普的獨立性，對於鴻海問題，「我盡可能不回答，這點請大家諒解」。
戴正吳指出，夏普跟鴻海之間的溝通橋樑落在他的身上，當時鴻海集團只有他一個人單槍匹馬進去，這一年來，他在夏普落實了論功行賞、賞罰分明、積極投入研發、強化全球品牌行銷等策略，沒有一個人被裁員，還要增加雇員。
對於當初大家質疑鴻海有無能力經營夏普？戴正吳說，去年在大阪時與郭董估算夏普要 2 至 4 年才賺錢，他的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，這也是連續 4 季都賺錢」，現在要回到業績經營軌道，要提升營業額及利潤，這也是他接下來要做的工作。
他表示，自 8 月 1 日起他兼任海外所有行銷主管，而且選擇第一站就在家鄉台灣，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格，不然人家會笑台灣都沒買夏普的東西，你在台灣也沒有作為，現在夏普要在全球做銷售，夏普要繼續經營百年的企業，只許成功，不准失敗，不管在日本、台灣，也將秉持相同的管理方式，並要成為全球性具有重要影響力品牌。
▲夏普社長戴正吳自 8 月 1 日起兼任海外所有行銷主管，他表示，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格。（圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
戴正吳也提到，接任夏普社長一開始就徹底執行構造改革、經營基本方針的改造，並自今年開始強化擴大銷售，更於今年 6 月正式申請回到東證一部掛牌，雖然這是艱難的工作，但這是為了夏普的營運百年大計要努力。對於日本媒體樂觀預期第三季可能有機會，戴正吳則說，他不能回答，但就東證一部及二部過去來看，只有 1 家花了 3 年 4 個月時間，「我們正在突破當中」。
此外，他說，自己是言出必行的人，當時在每個人都反對他當社長的氣氛中，為給大家信心，提出回到東證一部就辭任社長，不過，夏普的股東都希望他繼續做，而他自己也會做出對夏普最負責任的方式，由於夏普終極計畫到 2019 年，「我是有責任的，我會去負責」。
▲夏普總社社長戴正吳。 （圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
不過，戴正吳指出，夏普百年來是技術創新公司，很多技術創新在日本都是第一個推出，例如收音機在 1925 年第一個在日本推出、電視也是第一個放送、彩色高畫質到高畫質 HD 顯示器，也是夏普首個推出，唯一輸掉的就是 4K 產品，主要是 2012 年起夏普營運動盪，浪費了 4 年，而且過去夏普出售很多專利，但他主導夏普營運後，看到夏普在 8K 技術有成，積極推出 8K 生態體系，他預期夏普在 8K 領域可望領先，同時，也嚴禁出售專利，要回歸榮耀。
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